Позитивно
Обезбеђена поруџбина са више-система од 5 најбољих светских компанија за производњу капиталне полупроводничке опреме
Предвиђено је да ће стратешки улазак на тржиште полупроводника премашити 1 билион долара до 2030
Успешна интеграција аквизиције Беамер шири тржишни досег
Разноврсни портфолио у више вертикала високог{0}}раста смањујући зависност сектора.
Негативно
Велико ослањање на стратегију раста засновану на{0}}аквизицијама
Послује на високо конкурентном тржишту полупроводничке опреме.
ЛАСЕ је обезбедио више{0}}системску поруџбину од велике компаније за производњу полупроводничке опреме, потврдивши њихову стратегију спајања и преузимања и проширивши домет на тржишту.
Ова поруџбина од 5 најбољих светских полупроводничких компанија за капиталну опрему представља азначајна комерцијална валидацијаза подружницу Ласер Пхотоницс Беамер. Тржиште полупроводничке опреме је ноторно захтевно, са изузетно високим техничким спецификацијама и захтевима квалитета које мали број добављача може да испуни. Обезбеђивање ове поруџбине указује на то да је Ласер Пхотоницс успешно позиционирао своју технологију да се такмичи на највишим нивоима ове индустрије.
Стратешки значај се протеже даље од само једног налога. Ова победа показује да стратегија куповине компаније Ласер Пхотоницс даје плодове, посебно куповина Беамер Ласер Маркинг Системс. Чини се да компанија спроводи намерни план диверзификације, користећи М&А за улазак на-суседна тржишта са високим растом уместо да се ослања само на органски раст у својим традиционалним сегментима.
Из перспективе ширења тржишта, ово позиционира Ласер Пхотоницс да учествује у пројектованом расту индустрије полупроводника на 1 билион долара до 2030. године. Овај сектор нуди знатно већа адресана тржишта него њихова претходна главна фокусна подручја. Компанија паметно циља на више вертикала високе{3}}вредности истовремено - укључујући полупроводнике, фармацеутске производе и њихове постојеће индустријске апликације - стварајући диверсификацију прихода која би требало да смањи цикличност пословања.
Оно што је посебно приметно је како Ласер Пхотоницс користи стечене дистрибутивне мреже да укрсти-продава своје постојеће линије производа, множећи вредност сваке куповине. Ово сугерише да компанија може да пређе са чистог технолошког играча на интегрисанијег добављача решења са више комплементарних линија производа који служе сродним индустријама.
